凤凰网首席运营官兼首席财务官李亚(图左，腾讯科技摄)

腾讯科技讯（李松伟）8月17日消息，凤凰网首席运营官兼首席财务官李亚今日今日做客腾讯科技专访间时表示，纸质媒介寿终正寝的日子不远了，电子阅读所带来的巨大优势让未来纸质媒介只能作为补充，而非主流。

李亚认为，以苹果iPad和亚马逊Kindle为代表的产品，预示着一个技术、媒体和电信行业融合的趋势，iPad和Kindle的流行，更让大家感到电子阅读时代的步伐越来越近。

李亚同时指出，凤凰网也日益重视和终端厂商的合作，凤凰网目前在Android平台、iPhone、iPad平台等应用客户端的数量在整个互联网门户中排名第一，并且这种以产品和商业模式差异化的企业，他的竞争力更不易被抄袭和复制。。

凤凰网包括其他门户也都是这样的，大家非常重视跟终端厂商的合作。我们开始针对不同的无线终端，不同的操作系统，与不同的厂商进行合作。凤凰网目前在Android平台，在iPhone、iPad平台的应用客户端的数量是整个互联网门户中排名第一的。这个也是跟我们长期以来重视无线客户端厂商的合作有关系，也具备这方面研发的实力。

所以重视渠道，重视产品是我们觉得未来除了媒体化的产品策略之外，我们必须要加强的部分。实际上我们能够看到以腾讯、百度为代表的以产品、以商业模式为差异化的企业，它的竞争力实际上是更不容易被抄袭，更不容易被复制的。

2010互联网大会于8月17日至19日在北京召开，腾讯科技在现场进行全方位的视频和图文直播。作为本届互联网大会最大的亮点之一，微博互动大规模地引入大会全程。作为大会官方独家微博合作伙伴，腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#向CEO提问# 的活动，所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。

凤凰网首席运营官兼首席财务官李亚(腾讯科技摄)

以下是专访凤凰网首席运营官兼首席财务官李亚实录:

腾讯科技:网友们，大家下午好。欢迎大家关注腾讯科技在现场为大家带来的报道。我们现在正在2010互联网大会现场，现在正在进行的是互联网协会的理事会，这是互联网大会开始前的一个前奏，很高兴能够邀请到凤凰网的COO兼CFO李亚先生一起来和大家聊聊互联网大会，聊聊去年的互联网环境，想问一下李亚先生，您在互联网理事会现场的感觉，对于去年来说中国的互联网产业走过了什么样的环境，或者是什么样的历程？

李亚:腾讯网的网友们，大家好。过去的一年实际上是走出金融危机以后，互联网在中国继续高速发展势头，引领着中国经济发展模式的转变。实际上从各个领域，这些企业，包括腾讯、百度、阿里巴巴这样龙头企业的壮大，包括像新浪微博出现的新的互联网的互动应用，以及包括凤凰网这样的以媒体差异化战略后加入互联网媒体行业的企业的发展等等都让我们看到了“后金融危机时代”实际上在中国以创新、以知识发展来引领经济发展模式转变的趋势。

实际上刚才在参加互联网理事会前面的工作汇报的时候，特别感受到互联网协会一直以来是一个非常敢干的工作作风，报告环节都是简明扼要的，而不是每一字、每一句去读报告上所印刷的内容。在接下来的第二个环节中会有一个互动的环节，互联网协会会听取所有会员，包括理事会员、常务理事会员所提出的建议等等。我想这也是互联网协会作为一个行业组织能够实干的为行业创造更好的发展环境，为大家办实事的一个体现。

腾讯科技:李亚也谈到了金融危机这些媒体的变化，我们对于整个互联网过去一年有一个很明显的感觉就是凤凰网、凤凰新媒体在金融危机中逆势而上，不仅融到了一笔巨大的融资，而且在新媒体策略上也一直以非常快速的速度在发展，因此我很想知道它接下来的策略，或者说它在过去的策略中有没有新的修订和新的想法？

李亚:谢谢鼓励，实际上在过去几年中凤凰网是坚持了差异化的发展策略，这个差异化的发展策略首先是细分市场的策略，我们知道新的CNNIC的数据显示中国已经超过4.2亿的网民，在这样一个巨大的网民数量下面，面对中国这样一个发展不太均衡的国家和社会转型的一个时期，实际上我们更专注于服务主流的网民，这也是我们所看到的凤凰网打的口号所显示的。

这样一个细分市场使得我们能够更好地服务于我们的主流网民，主流网民我们更多的是以受知识和教育的层次衡量的，而不一定是简单的收入或者是年龄层次。但是实际上我们网民的年龄和收入也确实是比较高的，我们现在每个月大概覆盖1亿2千万的网民，平均的家庭收入是1万7800元。这些数字是IDC这边统计的结果。应该说在全中国各大门户网站算起来，平均值都是非常高的。

专注于服务这些更高端的网民，能够使我们更好地为他们组织内容，也使我们更好地服务于比较中高端的广告客户，使得他们的广告投放更能够带来有效的覆盖，而不是简单的最大化的覆盖，能够提升在“后金融危机时代”企业所要求的，能够带来更好的市场营销的投资回报。这个可能是凤凰网过去几年坚持的差异化的策略，这个策略是建立在“凤凰”这样一个高端的品牌基础之上的，也是建立在凤凰卫视传承给我们的稀缺化的内容的基础上。其中非常重要的一点是我们坚守了媒体化的服务策略，这个媒体化服务策略尤其是显示在过去两周以来大家都比较关注的奶粉引发的所谓“激素门”的事件，在这个事件中，凤凰网还是坚守了作为一个媒体应该有的监视环境、设定议程的这样一个现代社会中媒体应该承担的角色。

对于一些有关重大人民的生命健康安全的事件，实际上媒体的关注、公众的质疑，也包括企业的辩解或者是政府监管部门的调查，这些都是完全可以理解的。而我们也是扮演好了自己这样的角色。这一切也是跟互联网这个媒体在中国社会越发壮大，并且在世界范围内也是这样的，跟这种趋势是相关的。随着这个壮大，我们也更加敬畏自己的这个影响力。我觉得媒体化策略是我们除了差异化策略之外的第二个过去几年行之有效的方式。

从未来来看，我们现在开始强调产品和渠道。这个实际上是我们过去凤凰的基因中不是特别强的。但是我们看到了像以苹果iPad，以亚马逊Kindle这些为代表的一个融合的趋势，就是所谓TMT的融合，技术、媒体和电讯这样的行业融合的趋势带来的结果。我上周刚刚从美国回来，也更加深刻地感触到纸质的媒体作为一个媒介可以毫不夸张地说，寿终正寝的时代已经不远了，电子阅读所带来的巨大的优势可以让我们想象未来纸质的媒介只是一个补充，而不会成为一个主流。

同样在美国以iPad这种手持终端、可移动终端的高清的形式来观看视频，像hulu，或者是YouTube，或者是收听音乐，有很多即将要上市的像即将要上市的音乐网站等等。这些应用实际上都随着这样一个iPad的终端风靡全球，使得我们感到这个步伐越来越近。

凤凰网包括其他门户也都是这样的，大家非常重视跟终端厂商的合作。我们开始针对不同的无线终端，不同的操作系统，与不同的厂商进行合作。凤凰网目前在Android平台，在iPhone、iPad平台的应用客户端的数量是整个互联网门户中排名第一的。这个也是跟我们长期以来重视无线客户端厂商的合作有关系，也具备这方面研发的实力。所以重视渠道，重视产品是我们觉得未来除了媒体化的产品策略之外，我们必须要加强的部分。实际上我们能够看到以腾讯、百度为代表的以产品、以商业模式为差异化的企业，它的竞争力实际上是更不容易被抄袭，更不容易被复制的。

腾讯科技:您在聊到这些的时候，我其实也在想一个问题，今天的凤凰新媒体策略，您身兼COO和CFO的两大职位，其实最终都是和钱是紧密相关的，我很想知道像这样一个策略制定之后，对于广告主的影响有多大？同时你们在制定来年营收数字的时候，又是什么样的情况？

李亚:对于广告主来说可以从几个方面来看，首先您刚才提到了如果我们能够细分受众，我们就能更好地聚焦于一个特定的客户群。在这个基础上，加上我们的数据挖掘，加上我们互动营销的应用，就能更好地为一些特定的广告主服务，而不只是给他们带来一个最大范围的覆盖，对于相当多的广告主不管是汽车还是金融产品，即使是快销里面的饮料音饮品他们也开始意识到中国的市场化的进程必然会从一个大众化的市场转向一个细分化的市场，必须要有自己品牌所服务、所针对的细分市场和目标人群。所以这一点实际上是跟中国市场化的成熟度，和中国广告主对于市场营销的专业性的提升和要求、回报的提升是息息相关的。

另一方面我们重视渠道策略也受到了广告主的重视，比如说一些手机厂商他们也开始跟凤凰网，包括行业里面像人人网、优酷网这样的企业合作，因为这些终端厂商他们也想针对不同的人群，通过内容，通过应用服务来捆绑、来更好地瞄准他的服务人群。所以广告主当他作为一个市场营销投放的选择的时候，或者是作为一个推广的渠道，绑定他的产品的选择的时候，都与我们刚才提到的细分受众的人群的策略，与我们重视产品渠道的策略都开始紧密地联系在一起。

至于媒体化的策略更是如此了，因为中国目前不得不说是一个诚信缺失的时代，这在某种程度上也是与互联网媒体的迅猛发展有关，因为更多的网友能够从不同的渠道更快地收集到关于企业、关于产品的各种各样的信息，这个时候是什么样的媒体、什么样的公信力、什么样的影响力发布的这些信息，并且以互动的方式跟企业、跟消费者他们进行互动，这些越发影响到我们企业生存的环境。

专家说这是一个“透明化生存”的时代，这种透明化生存的时代，媒体自身的影响力、公信力是这个媒体影响他所覆盖的人群的重要的基础。这也是广告主非常看重的，广告主除了促销之外很重要的是品牌推广，并且也是企业的形象、企业公关合作对象的考量。这个时候一个媒体必须坚守自己的公信力，提出自己的理想力，才能更好地服务于自己的合作伙伴。

腾讯科技:谢谢李总。

李亚:谢谢腾讯网友，谢谢你们。